우리는 리더들에게 무엇을 할 것인가를 가르치면서
대부분의 시간을 보낸다.
무엇을 중단할 것인가를 가르치는 데는
충분한 시간을 쓰고 있지 않다.
그러나 리더들 중 절반은
무엇을 할 것인가에 대해 알 필요가 없다.
그것 보다는 무엇을 중단해야 할 것인지에 대해 고민해야 한다.
- 피터 드러커
흔히들 의사결정하면
‘무엇을 어떻게 할 것인지를 결정하는 것’이라고 생각합니다.
그러나 그것 못지않게 중요한 것이
무엇을 하지 말 것인지를 결정하는 것입니다.
가끔은 일부러라도 따로 시간을 내서
하지 말아야 할 것을 정리해 보는 것이 좋습니다.
또한 ‘그것은 하지 않겠다’고 의사결정하는 것에 대해
죄의식(?)을 갖지 말아야 합니다.
안하겠다는 것은 ‘하는 것에 집중하는 것’과
같은 의미이기 때문입니다.
